旭阳建设（ANH DUONG BUILDING）在喜力项目第16阶段创下最大规模混凝土浇筑纪录

近 2,000 立方米的连续混凝土浇筑在喜力（HEINEKEN）项目上树立了一个特殊的里程碑。这不仅是该标段各项施工内容中规模最大的一次浇筑，更是对旭阳建设（ADB）组织、协调和施工控制能力的一场严峻考验。在这串破纪录数字的背后，是一场庞大的运营战役。

喜力项目工地全景，混凝土长臂泵车蓄势待发，准备迎接大规模浇筑。——图：旭阳建设（Anh Duong Building）。

大规模浇筑的背后

当第一台搅拌车驶入指定位置时，喜力项目工地上的整个运作机制随即被全面激活。长臂泵车持续运转，多支施工队紧贴地面作业。在工人忙碌的身影之余，技术、质量控制（QA/QC）和健康安全环保（HSE）团队也全力以赴，严格监督，确保质量和安全达到绝对标准。

那一刻，筹备多日的计划正式进入了最关键的阶段。

旭阳建设工程师团队、施工力量与喜力项目投资方代表同 TVAT Bureau、Artelia（监理咨询）在零时前合影留念。——图：旭阳建设。

对于大规模的连续浇筑而言，压力不仅在于产量，更在于技术基础设施系统的完美程度。在零时到来之前，喜力项目指挥部对整个系统进行了严格审查，从模板、钢筋、标高到机电（MEP）系统。甚至连备用电源、夜间照明系统、增压泵、恶劣天气应对方案以及养护物资等备用方案也都做好了周密的准备，确保没有任何一个环节出现故障。

指挥部部分成员与喜力项目投资方代表亲临现场，展现圆满完成施工任务的决心。——图：旭阳建设。

与此同时，搅拌站运营与混凝土供应的调度方案也制定了详细的脚本。从配合比审批、搅拌站产能评估、搅拌车调度到到达现场的时间，一切都按实时进行计算。在搅拌站和施工现场，ADB 安排专人对从原材料投入到坍落度、温度和试块取样等技术输出指标进行严格检查。

环环相扣的协同作战

对于大规模浇筑而言，任何一个小环节的中断都可能摧毁整个进度。因此，除了正式的施工方案外，ADB 还制定了严格的设备应急预案，随时准备对泵送系统、管道、振捣器、电源及发电机进行替换。

在强力照明系统和流畅调度下，混凝土浇筑工作连夜进行。——图：旭阳建设。

每一次浇筑不仅是巨量材料的结合，更是精细筹备的交响乐。在工地的门户，进出的每一辆卡车、每一个人员的身影，都置于完美的调度方案之中。所有环节紧密衔接，在施工最前线创造出一条连贯、精准且绝对安全的施工流。

在施工面上，各部门各司其职，共同朝著同一个目标迈进：安全、质量、进度以及浇筑的连续性。

值得一提的是，由于施工时间较长，HSE 工作得到了全程管控。工作平台、通道、护栏、围挡、人车分流、个人防护装备、应急响应及急救方案均被列入检查清单。指挥部制定的计划还对夜间工作条件的检查提出了专门要求。

工程师和工人团队紧贴施工面，高度集中注意力跟踪每一股流向钢筋的混凝土。——图：旭阳建设。

里程碑不仅在于数字

喜力项目经理黎伯荣（Le Ba Vinh）先生亲临施工现场表示，这是本次喜力项目各项工程中规模最大的一次混凝土浇筑，连续施工体量超过 2000 立方米。

项目经理荣先生分享道：“对我们而言，这不仅是一个体量巨大的项目内容，更是一个重要的里程碑。为了实现这一点，ADB 付出了巨大努力，与各方在场地准备、物资、设备、人员组织以及与搅拌站协调、安全工作、质量控制和进度管理等方面进行了紧密配合。”

工人们一丝不苟地对混凝土表面进行找平和振捣，确保每个位置都符合严格的技术标准。——图：旭阳建设。

荣先生表示，首要要求是必须安全施工，确保进度和各项技术要求。这就要求各参与方密切配合，各部门切实履行职责，并随时准备处理实施过程中出现的各种情况。

表面收光工序紧锣密鼓地继续进行，推动喜力项目的大规模混凝土浇筑安全抵达终点。——图：旭阳建设。

随著最后一股混凝土停止流动，ADB 的责任并未结束。浇筑完成后，收尾工作随即按计划展开：从表面精细收光、按技术规范养护混凝土、组织干部职工召开浇筑总结会、清点人数、组织人员受控离开工厂，到清洁整套泵车系统、输送管道、施工道路及厂区周边，将场地恢复如日常般整洁。

对于旭阳建设而言，这不仅是产量或工作量完成上的一个里程碑，更是对其组织能力、责任感以及对项目承诺的有力证明。

项目现场部分图片：